湖北高成交通建設集團有限公司
一、全年主要工作完成情況如下：
(一)工程情況
1、全面完成沙漁線大(da)修(xiu)(xiu)工(gong)程(cheng)10.5公里(li);洛河橋加固維修(xiu)(xiu)項目、養護公司瀝青面層材料供料任務，總貨(huo)幣工(gong)程(cheng)量(liang)2000萬元
2、優質高效完成了外部(bu)市場(chang)施工(gong)任務
①幸福(fu)橋，工程量90萬元;
②刷黑任務：高(gao)成大道、農業發展銀(yin)行(xing)、駕校中心等小區刷黑，總工程量240萬元。
(二)財務情況
公司財務部(bu)在公路局財務科(ke)和公司經理(li)會(hui)的領導下，完成了各項工作目(mu)標：
1、完(wan)成了(le)公(gong)司更換新的財務軟件(jian)的工(gong)作，并將固定資產卡片整(zheng)理輸入(ru)完(wan)成。
2、完成了各(ge)獨立核(he)算(suan)部(bu)門的(de)2013年結賬兌(dui)現(xian)的(de)核(he)算(suan)和文件起草工作(zuo)。
3、完成了2013年度企業所得稅年終(zhong)匯算(suan)清繳工作。
4、基本完成了一年(nian)中工程項(xiang)目的決算工作。
5、完(wan)成了國有管理局組織的國有資(zi)產清(qing)查(cha)(cha)，對公司的各項資(zi)產進行了全面的清(qing)查(cha)(cha)。
6、完成了全體(ti)公司(si)員工2014年度(du)養(yang)老保(bao)險金(jin)、醫療保(bao)險金(jin)、住房(fang)公積金(jin)的代扣代繳工作。
7、完成了(le)公司營業執(zhi)照、組(zu)織機構代碼、貸款卡、銀行開戶許(xu)可證的年(nian)檢(jian)工作。
8、配合市局審(shen)計(ji)(ji)科完成了2013年度目標責任審(shen)計(ji)(ji)、財務收支審(shen)計(ji)(ji)。
9、完成工(gong)程項目(mu)和公司各(ge)部(bu)室的成本費用核報工(gong)作，并做好各(ge)項賬務(wu)的處理、打(da)印、裝訂(ding)工(gong)作。
10、完成會(hui)計證年審及會(hui)計人員更(geng)換(huan)新會(hui)計證的工作。
(三)機械設備安全部(bu)情況
2014設備(bei)部在上(shang)級主管部門和(he)公司的正確領導下(xia)，以貫徹實施,《安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)法(fa)》和(he)《市公路局(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)辦法(fa)》和(he)省市局(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)會(hui)議精神為主,堅持“關愛生命、安(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)展”的安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)方針，堅持科(ke)學發(fa)展觀，不(bu)斷(duan)深化內部管理(li)，推(tui)動《重大安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故為0，千人負傷率≤0.5%目標值》的貫徹落實,全(quan)(quan)年(nian)來無發(fa)生安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)事(shi)(shi)故和(he)各(ge)類案件,圓(yuan)滿(man)完成了全(quan)(quan)年(nian)的工作(zuo)目標任務(wu)。現將工作(zuo)情況(kuang)總結如下(xia)：
1、設備部基本情況：
根據(ju)公司(si)(si)(si)實際情況，機(ji)械設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)部(bu)(bu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)編制共計(ji)10人(ren)(ren)，其(qi)中：公司(si)(si)(si)分(fen)管(guan)(guan)副(fu)總1人(ren)(ren)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)經理(li)1人(ren)(ren)，副(fu)經理(li)1人(ren)(ren)，保(bao)管(guan)(guan)員(yuan)(yuan)1人(ren)(ren)，機(ji)械操作手(shou)7人(ren)(ren)，管(guan)(guan)轄公司(si)(si)(si)全(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)機(ji)械設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)60臺(套)。因公司(si)(si)(si)工(gong)程(cheng)少(shao)，設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)老舊，沒有市場(chang)競爭力(li)，長(chang)期(qi)閑置造成只有41臺能正常運轉。我們設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)部(bu)(bu)是(shi)公司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)先頭軍，在開工(gong)前把項目(mu)部(bu)(bu)所需的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)全(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)維(wei)修保(bao)養(yang)好(hao)。做到(dao)隨(sui)時能戰斗的(de)(de)(de)好(hao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)。今(jin)年(nian)(nian)公司(si)(si)(si)上了兩個大項目(mu)：一個是(shi)沙漁線大修項目(mu)部(bu)(bu)，劉家場(chang)至斯(si)家場(chang)段共上設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)6臺，一個是(shi)洛河中橋維(wei)修項目(mu)部(bu)(bu)，上發電機(ji)等(deng)。兩個小項目(mu)：一是(shi)新建(jian)(jian)幸福渠橋，用鋼(gang)模(mo)200米，二是(shi)南海橋維(wei)修。配合(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)到(dao)荊州完成對三類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培(pei)訓(xun)換證。面對今(jin)年(nian)(nian)公司(si)(si)(si)工(gong)程(cheng)少(shao)，公司(si)(si)(si)部(bu)(bu)門充分(fen)認(ren)識(shi)(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作在公路工(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)管(guan)(guan)理(li)中的(de)(de)(de)重(zhong)要性(xing)和緊迫性(xing)，不斷增強責(ze)任意識(shi)(shi)和使(shi)命感(gan),正確處理(li)好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)與生產、效益、發展的(de)(de)(de)關系，始(shi)終把維(wei)護穩(wen)定(ding)和抓好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作擺上重(zhong)要議事日程(cheng)。
2、全年工作情況
1.由于加(jia)強維(wei)修、配件管理和壓縮(suo)非生產性開(kai)支，使(shi)物耗減(jian)少，從而(er)使(shi)成本(ben)降低(di);
2.積極對(dui)外(wai)挖潛，擴大租賃經(jing)營(ying)范(fan)圍(wei)，增加(jia)對(dui)外(wai)租賃收入(ru);
3.更(geng)新技術(shu)含量高(gao)的(de)設(she)備，淘汰技術(shu)含量低(di)的(de)設(she)備，最(zui)大限(xian)度地(di)發揮設(she)備使(shi)用價值;
4.加強(qiang)操作人(ren)員(yuan)(yuan)技(ji)術培(pei)訓，和操作人(ren)員(yuan)(yuan)簽安全(quan)(quan)合同，強(qiang)化人(ren)員(yuan)(yuan)安全(quan)(quan)意識，杜絕了(le)重大安全(quan)(quan)事故的(de)發生(sheng)，實現全(quan)(quan)年無安全(quan)(quan)事故。
5.對安全設備部(bu)所有管理人(ren)員及(ji)機械操(cao)作手簽訂了崗位合同,實行了信(xin)息反饋
3、存在的問題和2015的工作思路。
設備(bei)部現有設備(bei)老(lao)化及損但(dan)由于過去一些遺留(liu)問(wen)題并未徹底(di)解(jie)決，設備(bei)老(lao)化及損耗嚴(yan)重，設備(bei)維(wei)修(xiu)費用高，配件(jian)難。導致出(chu)租設備(bei)市(shi)場(chang)減少。如不快速更新(xin)換代必會被(bei)市(shi)場(chang)所淘汰(tai)。
2014我(wo)們(men)積極(ji)組織所有操作人員進(jin)行(xing)安(an)全(quan)教育和(he)技術培訓，增強人員安(an)全(quan)意(yi)識和(he)業務(wu)能力(li)(li);加(jia)強維修(xiu)及配件(jian)管(guan)理(li)(li)，降低成本，保(bao)證(zheng)設(she)備(bei)(bei)完好率達到85%以(yi)上;積極(ji)開(kai)拓(tuo)對(dui)(dui)外(wai)市場挖掘能力(li)(li)，開(kai)展對(dui)(dui)外(wai)租(zu)賃業務(wu)，積極(ji)配合公(gong)司(si)(si)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)業務(wu)，保(bao)證(zheng)公(gong)司(si)(si)工(gong)(gong)程(cheng)所需(xu)設(she)備(bei)(bei)的(de)合理(li)(li)調配;配合對(dui)(dui)外(wai)所需(xu)設(she)備(bei)(bei)的(de)聯(lian)系，使公(gong)司(si)(si)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)不(bu)受(shou)設(she)備(bei)(bei)的(de)影響(xiang);進(jin)一步(bu)完善設(she)備(bei)(bei)的(de)管(guan)理(li)(li)，建立建全(quan)設(she)備(bei)(bei)臺帳;搞(gao)好機械設(she)備(bei)(bei)的(de)單(dan)機核算，對(dui)(dui)陳舊的(de)設(she)備(bei)(bei)進(jin)行(xing)更新改造(zao)，發揮機械使用效(xiao)力(li)(li)，我(wo)們(men)將進(jin)一步(bu)加(jia)大管(guan)理(li)(li)力(li)(li)度，提高設(she)備(bei)(bei)使用率，以(yi)求效(xiao)益最大化。
2015年希望公(gong)司能(neng)組織資(zi)金(jin)購買一定數量的新設備，迎接“十三五(wu)”規(gui)劃，讓我們為公(gong)司更創輝煌。
(四)試驗檢測情況
2014年,試驗檢測(ce)公(gong)司的全(quan)(quan)體人(ren)員(yuan)在公(gong)司領(ling)導和上級部門的正(zheng)(zheng)確領(ling)導和大力支(zhi)持下(xia)，全(quan)(quan)公(gong)司人(ren)員(yuan)嚴(yan)格控管(guan)、熱情服務(wu)、狠抓業務(wu)學(xue)習、內部管(guan)理;嚴(yan)格執行了檢測(ce)標準化(hua)、規范化(hua)、制度(du)化(hua)、真(zhen)實(shi)可信化(hua)的進程;嚴(yan)把控制關口(kou)維(wei)護了檢測(ce)工(gong)作(zuo)的公(gong)正(zheng)(zheng)性(xing)、科(ke)學(xue)性(xing)和權威性(xing)。較好(hao)地(di)完好(hao)了各項任(ren)務(wu)指標。主要(yao)工(gong)作(zuo)情況如下(xia)：
1、認真加強業(ye)務學習，提(ti)高(gao)自身專業(ye)知(zhi)識水平，樹立(li)良好的行業(ye)新風(feng)。
認真(zhen)學習(xi)(xi)業務知識，積級參加新標(biao)(biao)準(zhun)規(gui)范的(de)學習(xi)(xi)培訓(xun)。嚴格(ge)按(an)照(zhao)標(biao)(biao)準(zhun)規(gui)范參加通(tong)過省質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)技術(shu)監(jian)督(du)局(ju)于五月(yue)份(fen)組織(zhi)的(de)全(quan)省質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢測機(ji)構(gou)比(bi)對試(shi)驗(yan)，并于十二月(yue)上(shang)(shang)旬參加省交(jiao)通(tong)廳工程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監(jian)督(du)局(ju)組織(zhi)的(de)全(quan)省公路水運工程試(shi)驗(yan)檢測機(ji)構(gou)鋼筋比(bi)對試(shi)驗(yan)，各項試(shi)驗(yan)數據已上(shang)(shang)報。
2、強化(hua)服務，優化(hua)檢測環境。
全(quan)市(shi)(shi)今年新(xin)建(jian)(jian)211公(gong)(gong)里通村公(gong)(gong)路(lu);高(gao)成(cheng)公(gong)(gong)司所(suo)承建(jian)(jian)省道(dao)沙漁(yu)(yu)線大修、漯河(he)橋改造、幸福(fu)橋新(xin)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng);養(yang)護公(gong)(gong)司沙漁(yu)(yu)線、街楊(yang)線大修工(gong)(gong)(gong)程(cheng);城(cheng)東工(gong)(gong)(gong)業園(yuan)永(yong)興南路(lu)接線新(xin)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng);白云邊(bian)大道(dao)新(xin)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng);劉家場(chang)龍河(he)線新(xin)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng);宜都市(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)業園(yuan)區9#路(lu)新(xin)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng);宛米(mi)線大修工(gong)(gong)(gong)程(cheng)共計40余(yu)公(gong)(gong)里的試驗檢(jian)(jian)測。全(quan)年完(wan)成(cheng)檢(jian)(jian)測報告2500余(yu)份。完(wan)成(cheng)貨(huo)幣工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量100萬(wan)元。在(zai)期間幾次省、地區檢(jian)(jian)查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量基本達標，受到上級領(ling)導好評。
3、加大硬件配套設(she)施建設(she)。
為了(le)滿足建設(she)工(gong)程質(zhi)量(liang)及(ji)檢測(ce)技術的發展要求(qiu)，進一(yi)步加大(da)了(le)對工(gong)程質(zhi)量(liang)檢測(ce)硬件設(she)施配(pei)套的新購及(ji)維(wei)修工(gong)作。
4、加(jia)強(qiang)精神文明(ming)建(jian)設。
積級參加公司精神(shen)文明(ming)創(chuang)建活動，落實各項(xiang)文明(ming)創(chuang)建目標任(ren)務，協調同上級各質量監督部門、監理單位、計量部門的關(guan)系(xi)。嚴格按法(fa)律法(fa)規(gui)合(he)法(fa)收費，無失職、瀆職和違法(fa)行為。
抓(zhua)好同(tong)(tong)一級公(gong)路中(zhong)(zhong)心試(shi)驗室(shi)的合(he)作、保(bao)障，確保(bao)按試(shi)驗室(shi)租賃合(he)同(tong)(tong)條款履行。在今后的工(gong)作中(zhong)(zhong)，精誠公(gong)司(si)將(jiang)繼續嚴格(ge)按公(gong)司(si)管理(li)制度開展(zhan)工(gong)作，在各個項目施工(gong)中(zhong)(zhong)嚴把質(zhi)量試(shi)驗檢測關，確保(bao)全(quan)年無質(zhi)量責任(ren)事(shi)故(gu)，同(tong)(tong)時爭取圓(yuan)滿完(wan)成各級領(ling)導交付的工(gong)作任(ren)務。
(五)合同部情況
2014年(nian)，合同部在公司領導的正確(que)領導和(he)支(zhi)持下，按照年(nian)初確(que)定的工作(zuo)方針，結合工作(zuo)實際情(qing)況，基本完成了本部門的工作(zuo)任(ren)務。現總(zong)結如下：
1、規范資質管理(li)，明(ming)確職責(ze)，層層審(shen)批，嚴格執行。2014年(nian)是公(gong)司歷年(nian)來(lai)合同資質管理(li)任務完(wan)成(cheng)得最好的一(yi)年(nian)。
2、完成了公司資質(zhi)各大證(zheng)件(jian)的年審和法(fa)人變(bian)更。
3、完成(cheng)了(le)公司建造師轉入1名，初(chu)始注冊5名。
4、申報(bao)六大員中(zhong)資料員3名，安(an)全員13名，全部(bu)組織參加(jia)培訓學習，通(tong)過(guo)考試取得(de)證件。
5、加強了(le)歷年來工程合同的(de)管理，完成了(le)合同的(de)整理歸檔。
6、作為公司(si)的窗(chuang)口部門之一，樹(shu)立良(liang)好的工(gong)作作風，維護公司(si)利益的同時熱情服務。
合(he)同部資質(zhi)管理已逐(zhu)步進(jin)入正軌(gui)之中(zhong)，展望明年，工作將(jiang)做得更好、更規范、更細致。
(六)綜合經營部工作(zuo)情況
1、全年實現(xian)門面收(shou)入達17萬(wan)多元
2、減(jian)少總支(zhi)出，同供(gong)電所、水廠等相關部門聯系，盡(jin)量減(jian)少附(fu)加部分的開(kai)支(zhi)
3、增加收(shou)(shou)入，稽查偷(tou)漏(lou)水電用戶(hu)，對水電供應范圍(wei)內(nei)的用戶(hu)不定期進行清(qing)查，實行文(wen)明(ming)收(shou)(shou)取水電費，上門服務，應收(shou)(shou)不漏(lou)
4、嚴格(ge)財務制度，加強(qiang)內部監督(du)，各項支出控制在目標范圍內
5、負(fu)責全局水電(dian)小型維(wei)修和房屋維(wei)修的監督管理，全年維(wei)修項(xiang)目(mu)如下：
①春節(jie)搶修水電3處：1500元(yuan)
②小型維(wei)修共50處(chu)：5000元(yuan)
③修理廠門前(qian)下水道(dao)改道(dao)：7000元
④2號(hao)家屬樓主水管維修：3000元
⑤1號家屬樓屋頂維修：1000元
⑥2號(hao)家屬樓天井維修：3000元
6、存(cun)在的問題及原因
①2號(hao)家屬(shu)樓后面變壓器嚴重(zhong)超(chao)負荷運(yun)轉，存(cun)在極(ji)大的安全(quan)隱患(huan)
②水(shui)電虧(kui)損嚴重(zhong)，主要原因：線路(lu)老化，水(shui)管(guan)(guan)滲漏嚴重(zhong);用戶水(shui)電表使用年限(xian)超限(xian)，又未及時(shi)校驗，計量誤差(cha)大;供電、供水(shui)部(bu)門按規定收取電損、管(guan)(guan)損
二、主要工作措施
1、加強企業(ye)思(si)想政(zheng)(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)，在(zai)提高(gao)員工(gong)素(su)質上下功夫(fu)。我們始終堅持(chi)以培養“四有” 員工(gong)隊(dui)伍為(wei)目標，致力于企業(ye)員工(gong)隊(dui)伍整體素(su)質的提高(gao)，堅持(chi)嚴格的工(gong)作(zuo)制度和靈(ling)(ling)活多樣(yang)的工(gong)作(zuo)方(fang)(fang)法，用(yong)制度來(lai)保證思(si)想政(zheng)(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)任務的落實(shi)，用(yong)靈(ling)(ling)活多樣(yang)的工(gong)作(zuo)方(fang)(fang)法來(lai)促進(jin)思(si)想政(zheng)(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)深入(ru)人(ren)心，貼近實(shi)際，貼近群眾，貼近生活，從而達到了幫助(zhu)人(ren)、教育人(ren)、塑造人(ren)的效果;
2 、精心組織(zhi)(zhi)，注重實效。首先(xian)從(cong)(cong)組織(zhi)(zhi)學習(xi)(xi)入(ru)(ru)手，狠(hen)抓學習(xi)(xi)制(zhi)(zhi)度不放松。采取施工(gong)(gong)期間(jian)分散學，冬季收工(gong)(gong)集(ji)中學，認真組織(zhi)(zhi)廣(guang)大黨(dang)員(yuan)、干(gan)部(bu)和員(yuan)工(gong)(gong)學習(xi)(xi)黨(dang)的路(lu)線、方針、政(zheng)策，學習(xi)(xi)國家法律法規(gui)。學習(xi)(xi)企業管(guan)理(li)知識、規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度、崗位(wei)操(cao)作技(ji)術。提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)的管(guan)理(li)能(neng)力，工(gong)(gong)作能(neng)力和崗位(wei)操(cao)作技(ji)能(neng)，增強從(cong)(cong)我做起，努力干(gan)好本職(zhi)工(gong)(gong)作的自覺(jue)性(xing)。二是從(cong)(cong)宣(xuan)傳教育入(ru)(ru)手，廣(guang)泛(fan)開(kai)展社會公德、職(zhi)業道德、家庭美(mei)滿、誠實守(shou)信、愛崗敬(jing)業教育。三是從(cong)(cong)開(kai)展群眾性(xing)勞動(dong)(dong)競賽入(ru)(ru)手。組織(zhi)(zhi)廣(guang)大員(yuan)工(gong)(gong)廣(guang)泛(fan)開(kai)展 “安全生產(chan)”、“優質工(gong)(gong)程”、“崗位(wei)能(neng)手”等(deng)活(huo)動(dong)(dong)，有效地(di)調動(dong)(dong)了各方面的積極性(xing)和創造性(xing);
3、加(jia)強設備(bei)(bei)管理。考慮(lv)到公司(si)目前設備(bei)(bei)能(neng)力差，我們(men)在科(ke)學規劃(hua)(hua)的(de)(de)前提下，淘汰一大部分(fen)老舊設備(bei)(bei)，有(you)計劃(hua)(hua)的(de)(de)添(tian)置大型實(shi)用專用設備(bei)(bei)，鼓勵民(min)營資本掛靠公司(si)購買設備(bei)(bei)，從根(gen)本上改(gai)變設備(bei)(bei)落后的(de)(de)狀況，提高(gao)公司(si)整體實(shi)力;
4、 加強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)管理。堅持“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)、預防為主(zhu)”的(de)方針，簽訂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)合(he)同。建立健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任制(zhi)，制(zhi)定安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)規(gui)章制(zhi)度和操作規(gui)程，保證安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)有(you)效實施。督促和檢(jian)查(cha)(cha)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作，及時消(xiao)滅安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患。組織制(zhi)定生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)應急救援預案(an)，形成一(yi)個強有(you)力的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理網絡。公(gong)司(si)(si)有(you)計劃的(de)組織安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)，每月定期和不定期組織安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)大檢(jian)查(cha)(cha)，保證公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年無(wu)任何(he)大小安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故，促進公(gong)司(si)(si)的(de)發展;
5、加強工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)。我們(men)牢固(gu)樹立優(you)良(liang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)意識，將(jiang)確保工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)作為(wei)頭等大事來抓。中標工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)經濟效益我們(men)不允許(xu)任(ren)(ren)(ren)何(he)人(ren)用任(ren)(ren)(ren)何(he)犧牲質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)手段(duan)來達到豐厚利潤的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。一是健全(quan)(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)組織(zhi)機構，加強質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)保證體系。項目部(bu)有專(zhuan)人(ren)負(fu)責質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)，對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)進行(xing)全(quan)(quan)天候、全(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)控(kong)制;二(er)是協調好和監理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師的(de)(de)(de)關(guan)系;三是實行(xing)質(zhi)(zhi)量(liang)和經濟責任(ren)(ren)(ren)掛鉤的(de)(de)(de)獎懲制度(du);
6、加強財(cai)務(wu)管(guan)理(li)，厲行節約。加大(da)內控(kong)力度(du)(du)，規范財(cai)務(wu)手續(xu)，進一(yi)(yi)步完(wan)善財(cai)務(wu)制度(du)(du)。繼(ji)續(xu)推行“一(yi)(yi)支(zhi)筆”審簽制度(du)(du)，嚴格控(kong)制非生產性開(kai)(kai)支(zhi)，實行專、兼職審計員審簽制度(du)(du)，搞(gao)好民(min)主(zhu)管(guan)理(li)，實行重大(da)開(kai)(kai)支(zhi)報(bao)告(gao)制度(du)(du)，對重大(da)開(kai)(kai)支(zhi)項目，首先經過經理(li)會統(tong)一(yi)(yi)研究，然后(hou)報(bao)董事會批準施行;
7、 加強內(nei)部管理(li)，健全制(zhi)度(du)。我們繼(ji)承和發揚公(gong)司優(you)良傳(chuan)統，找出(chu)(chu)缺點和不足，制(zhi)訂出(chu)(chu)針對性的制(zhi)度(du)，與(yu)企(qi)業各項經濟技術(shu)指標一并下達，一并考核，給(gei)予獎罰兌現。
三、黨風廉政建設與精神文明建設
1、以黨組(zu)織理(li)論學習中心為龍頭(tou)，機(ji)關黨員干部的理(li)論學習以集中學習和自(zi)覺學習相結合，領導干部帶頭(tou)上黨課制度和“三會(hui)一課”制度，完善“每月(yue)一學”制度。
2、認真(zhen)落實(shi)中央、省市委關(guan)于改(gai)進和機關(guan)工作(zuo)作(zuo)風、嚴肅工作(zuo)紀律和密切(qie)聯(lian)系的(de)有關(guan)規定，扎實(shi)開展了黨(dang)的(de)群眾路線(xian)教(jiao)育實(shi)踐活動。
3、對黨風(feng)廉政(zheng)建設(she)進行責任分解(jie)，領導班子成員都(dou)寫了廉政(zheng)承諾書(shu)，同(tong)時開展了廉政(zheng)談話，學習黨組織中心學習制，不斷強化領導班子思想建設(she)。
4、充(chong)分發揮(hui)支(zhi)部黨(dang)員模(mo)范帶頭作(zuo)用，狠(hen)抓自身建設和發展(zhan)黨(dang)員工作(zuo)。
5、公司開展了(le)教(jiao)育培訓(xun)和技(ji)術培訓(xun)，以全國“六五”普法(fa)統遍教(jiao)材《干部法(fa)律(lv)知(zhi)識讀本》為基礎，組織學習了(le)有關法(fa)律(lv)知(zhi)識和《公文寫作》，機械手操作等有關業務知(zhi)識。全公司上下形(xing)成了(le)學業務、懂操作的(de)良好企業，工作水平有了(le)進一步提高。
6、大力弘(hong)揚企業(ye)文化，樹(shu)立“誠信立足(zu)、穩健經(jing)營、創新致遠、務(wu)實(shi)敬業(ye)”的經(jing)營理念，使公司全(quan)體(ti)員工誠實(shi)守(shou)信、愛崗敬業(ye)、樂于奉獻、同(tong)創未來。
四、主要困難及不足之處
公司(si)目前(qian)存(cun)在(zai)技(ji)術人(ren)員(yuan)不足，設備落后老化無法正常運轉，嚴重(zhong)影響公司(si)的競爭力和公司(si)發展。
五、關于二〇一五年工作打算
2015年將穩步經營(ying)好本公司(si)主營(ying)項目，保(bao)質保(bao)量(liang)完(wan)成公路大修任務，想方(fang)設法積(ji)極拓展外部市場。做到收支平衡，確保(bao)職工隊伍的穩定。
二〇一四年(nian)十二月(yue)十日
湖(hu)北省荊州(zhou)市松滋市新(xin)江口鎮樂鄉大道241號(hao)
