湖北高成交通建設集團有限公司
今年以來，我們在市公路局(ju)的(de)(de)正確領導(dao)和支(zhi)持下(xia)，以黨的(de)(de)十(shi)八大、十(shi)八屆(jie)三中(zhong)、四中(zhong)全會(hui)精神為指(zhi)導(dao)，以迎國檢(jian)、決戰十(shi)二五公路建設為契機，圍繞工程建設和企(qi)業(ye)發展兩大重點，認真落實公路工作會(hui)議(yi)確定的(de)(de)工作目標。科(ke)學(xue)謀劃(hua)，精心組織(zhi)，通過全體職工的(de)(de)共同努力(li)樹立了行(xing)業(ye)良好形象，企(qi)業(ye)實力(li)和形象得到了進(jin)一步提升。現將全年工作總結如(ru)下(xia)：
一、以公路建設為重點，全面改善公路路況
作為一家公(gong)路(lu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業，公(gong)路(lu)建設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)就是我(wo)們(men)企業發展的(de)生命線(xian)和形象提升的(de)展示(shi)板，在市(shi)局(ju)的(de)安(an)排下，我(wo)們(men)著重實施(shi)了紅(hong)東線(xian)大修、慶卸線(xian)滑坡處治、市(shi)政專(zhuan)用公(gong)路(lu)等工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，取得了良(liang)好的(de)社會效益。目前，公(gong)司完(wan)成(cheng)(cheng)紅(hong)東線(xian)觀岳至車陽河(he)8公(gong)里公(gong)路(lu)大修，貨(huo)幣工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量800萬(wan)(wan)元;完(wan)成(cheng)(cheng)市(shi)殯儀館專(zhuan)用公(gong)路(lu)1.7公(gong)里過渡性公(gong)路(lu);完(wan)成(cheng)(cheng)慶卸線(xian)滑坡處治工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，貨(huo)幣工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量100萬(wan)(wan)元。同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)擴展外(wai)埠市(shi)場，完(wan)成(cheng)(cheng)對外(wai)承接刷(shua)黑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)貨(huo)幣工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量630萬(wan)(wan)元。
1、采取招投標的辦法確定材料供應商及勞務協作隊伍。我(wo)們與下屬施(shi)工(gong)(gong)項目部簽訂工(gong)(gong)程目標責任合同(tong)后，分別簽定《廉(lian)政合同(tong)》及(ji)《安全(quan)合同(tong)》。明確(que)施(shi)工(gong)(gong)項目部職(zhi)責、權利，選擇能力強(qiang)、信譽(yu)好的材料供應(ying)商(shang)和勞(lao)務協作組織。
2、建立起一套界面清楚、責任明晰、控制嚴謹的質量保證體系和質量崗位責任制，質檢、施(shi)工、材料、預(yu)算、安全負(fu)責(ze)人各司其責(ze)，注重協調，合心合力，認真履行崗位職責(ze)，整體推進工程進度和質量。同時，全面實行工程質量責(ze)任(ren)追究制度，一旦出現(xian)質量問題和非正常虧損，由相(xiang)關負(fu)責(ze)人承擔(dan)相(xiang)應責(ze)任(ren)。
3、全面推行工地例會制度、管理經驗備案制度、缺陷責任登記制度，對施(shi)工過(guo)程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)(jin)行全方位、全過(guo)程(cheng)(cheng)跟(gen)蹤(zong)監(jian)督管(guan)理，確保出現(xian)的問題(ti)能(neng)(neng)夠及(ji)時得(de)以(yi)解(jie)決，形成(cheng)的經驗教(jiao)訓能(neng)(neng)夠及(ji)時總結備案。對影響(xiang)工程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)(jin)度的天(tian)氣(qi)、人工、機械、材(cai)料(liao)、施(shi)工組織等因素(su)，及(ji)時進(jin)(jin)(jin)行科學分(fen)析，并采取相應措施(shi)，紅東線、慶卸線滑坡處治(zhi)工程(cheng)(cheng)在保證質(zhi)量的情況下，均提(ti)前近10個工作日(ri)超計劃完工。
4、明確專人對各類工程原始資料進行整理裝訂，實行(xing)工程資料專項報(bao)審，工程資料完整、規范、及時，為迎國檢工作奠定了(le)良好的內業基礎。
二、以安全生產為保障，確保企業零事故
安(an)全重于(yu)泰(tai)山。公(gong)司(si)(si)上(shang)下樹立安(an)全就是效(xiao)益，安(an)全大(da)于(yu)天的思(si)想(xiang)意識，今年(nian)我(wo)們重新(xin)修訂了《安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)實施(shi)細則》，與下屬(shu)單位層層簽訂安(an)全生產目標責(ze)任書，與關鍵施(shi)工(gong)人員(yuan)、機(ji)械(xie)操(cao)作(zuo)手簽訂安(an)全生產承諾(nuo)書，公(gong)司(si)(si)領(ling)導成(cheng)員(yuan)逢會必(bi)強(qiang)調安(an)全工(gong)作(zuo)，親自參與安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，深入一(yi)線檢(jian)查(cha)安(an)全工(gong)作(zuo)，形成(cheng)了安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)周匯(hui)報、月碰頭、季督(du)辦，半年(nian)一(yi)次大(da)檢(jian)查(cha)的常規機(ji)制，實現了會議(yi)有記錄(lu)、工(gong)作(zuo)有安(an)排、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)有成(cheng)效(xiao)。
1、全面落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制度，完善充實了(le)安(an)全生產(chan)管(guan)理(li)領導小組，明確各基層(ceng)項目部配(pei)備(bei)專職安(an)全管(guan)理(li)人員。堅持“安(an)全第一，預防為主(zhu)，綜合治理(li)”方針，廣泛開展安(an)全生產(chan)宣傳教育(yu)活動。嚴格隱患排查整改和重大危險源監控工作。
2、加大安全生產投入。今年我們(men)(men)在(zai)大修路段、刷黑施工(gong)(gong)現場(chang)、瀝青(qing)拌和站等基(ji)層(ceng)施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)制作懸掛安全宣傳條幅20余(yu)條。在(zai)承建的大修工(gong)(gong)程路段，我們(men)(men)做到了修1公里路設置1塊限速牌(pai)，前方設有提示牌(pai)，各施工(gong)(gong)路段設有施工(gong)(gong)牌(pai)、警示牌(pai)約50塊。購(gou)買標志服40余(yu)套，制作安全墩(dun)70多個。真正做到安全保障、落實(shi)到位(wei)。、
3、建立安全檔案。對機械操(cao)作(zuo)手(shou)的(de)證件進行(xing)了補(bu)辦(ban)、年(nian)度審核，并(bing)建(jian)立了操(cao)作(zuo)手(shou)技術檔案。組(zu)織公司(si)職(zhi)工(gong)到荊州住建(jian)部(bu)門參加安(an)全(quan)管理(li)培訓，并(bing)全(quan)員(yuan)通過考試;對在建(jian)工(gong)程交通管制(zhi)、安(an)全(quan)隱患進行(xing)了全(quan)面調查(cha)登(deng)記(ji)造冊，劃(hua)分到責任人(ren)，明確(que)專人(ren)職(zhi)守，并(bing)明確(que)領導督(du)辦(ban)。
4、突出重點事項。抓(zhua)好“元旦、春(chun)節、五一、十一”等節假(jia)日的(de)安(an)全防范工作，在節假(jia)日前，安(an)全生產領導(dao)小組成(cheng)員深入基層施工現(xian)場進行綜(zong)合檢查，并印(yin)發(fa)關于做好安(an)全生產工作的(de)通知，確(que)保(bao)重大節假(jia)日的(de)公路暢通安(an)全。
5、嚴格設備管理。 由設備(bei)部對公司所屬機械(xie)(xie)(xie)設備(bei)實現集中管(guan)理，統一(yi)調度(du)，機械(xie)(xie)(xie)故障率大大降低。機械(xie)(xie)(xie)設備(bei)站對外拓展業(ye)務，對內科學調度(du)，用(yong)足用(yong)活機械(xie)(xie)(xie)設備(bei)，實現了良好效益(yi)。
三、以標準化建設為抓手，行業管理實現長效發展
1、嚴明財務審計。我(wo)們(men)嚴(yan)格(ge)執行(xing)各項(xiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)、審(shen)計管(guan)理制度(du)，嚴(yan)肅財(cai)(cai)經紀律，公開財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)收(shou)支，強化內部審(shen)計;重新制定了公司(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理制度(du)，對工(gong)程項(xiang)目建設等(deng)生產性(xing)開支實行(xing)科學預(yu)算(suan)，合(he)理安排(pai)，嚴(yan)格(ge)控制各類非生產性(xing)支出;經常性(xing)開展(zhan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)檢(jian)查，實行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)公開，及時督導財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)不規(gui)范行(xing)為，增強了財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作的實效性(xing)與操作性(xing)。
2、構建黨風廉政建設長效機制。全面落實黨風廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設責任(ren)(ren)制(zhi)和(he)(he)責任(ren)(ren)追究制(zhi)，建(jian)(jian)立縱(zong)向(xiang)到底(di)、橫向(xiang)到邊的黨風廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設和(he)(he)行(xing)風建(jian)(jian)設管(guan)理網絡。形成了“董事長負總責，分管(guan)負責人各(ge)(ge)負其責”的預防機制(zhi)。項(xiang)(xiang)(xiang)目開(kai)工(gong)之前，公(gong)司(si)即與各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目部簽訂《路面大修工(gong)程廉政(zheng)(zheng)合同(tong)》。進一步抓好了勤政(zheng)(zheng)廉政(zheng)(zheng)教育、黨紀黨規教育和(he)(he)法律法規教育。繼續深入開(kai)展工(gong)程建(jian)(jian)設領(ling)域突(tu)出問題(ti)的專項(xiang)(xiang)(xiang)治理;進一步推(tui)行(xing)政(zheng)(zheng)務公(gong)開(kai)、辦事公(gong)開(kai)、民主(zhu)評(ping)議制(zhi)度，主(zhu)動接受社會各(ge)(ge)界監督。
3、全面推進黨支部建設。努力(li)(li)(li)建(jian)設“學習型(xing)、務實型(xing)、和諧型(xing)、責任型(xing)”黨(dang)組(zu)織。認真(zhen)開展“創先爭優(you)”、“五(wu)個基本建(jian)設”活(huo)動，加強(qiang)黨(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)職(zhi)工隊伍建(jian)設，不斷改進工作作風，黨(dang)員(yuan)職(zhi)工凝聚力(li)(li)(li)、戰(zhan)斗力(li)(li)(li)、號召(zhao)力(li)(li)(li)顯著增強(qiang)。今年，我們根據(ju)局黨(dang)委安排，對公(gong)司黨(dang)支部(bu)進行了重新(xin)選舉，2名預備(bei)黨(dang)員(yuan)轉正。
4、全面完成精誠檢測公司資質復審及紅頂中介企業改制。我們(men)利用半年(nian)時間，積(ji)極(ji)組織準備(bei)，全面(mian)完(wan)成精(jing)誠(cheng)檢測公(gong)司丙級資質(zhi)(zhi)復審準備(bei)工(gong)作(zuo)，順(shun)利通過(guo)省廳質(zhi)(zhi)監(jian)局達標驗收。今年(nian)10月份，根據(ju)市委、市政府關于(yu)規范(fan)整頓紅頂(ding)中(zhong)介(jie)的(de)要求，我們(men)啟動精(jing)誠(cheng)公(gong)司改革，按照(zhao)五分開的(de)原(yuan)則實施規范(fan)脫鉤，目前(qian)已完(wan)成組建機構(gou)，方案制定及清產核資工(gong)作(zuo)，并以報審待批。
四、以文明建設為根本，著力實現企業形象提升
我們積極(ji)響(xiang)應市(shi)公路局2015年文明(ming)創建工作實施方案，積極(ji)開展(zhan)“青(qing)年文明(ming)號(hao)”、“青(qing)年書香號(hao)”、“工人(ren)先(xian)鋒號(hao)”等創建活動(dong)，著重樹立企業形象(xiang)。
1、各項措施見成效。我們不斷(duan)豐富(fu)精神文明(ming)創(chuang)建(jian)活(huo)動的(de)形式和內(nei)容，認真開展(zhan)黨組織“三會(hui)一(yi)(yi)課(ke)”活(huo)動，健(jian)全黨員(yuan)組織生活(huo)制度，黨員(yuan)模范帶頭(tou)作(zuo)用得到(dao)充(chong)分(fen)發(fa)揮，使黨建(jian)工(gong)作(zuo)滲透(tou)到(dao)企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)全過程;完善活(huo)動室、微機(ji)室、圖書(shu)室，各項制度掛(gua)牌上(shang)墻;鞏固瀝青拌和站荊(jing)州總(zong)工(gong)會(hui)工(gong)人先鋒號、機(ji)關荊(jing)州團市委紅旗(qi)團支部(bu)的(de)創(chuang)建(jian)成果，軟硬(ying)件齊抓(zhua)上(shang)檔，將重(zhong)點放在整治環境，提(ti)檔升級(ji)，加(jia)強職(zhi)工(gong)道德建(jian)設上(shang)，更加(jia)豐富(fu)了文明(ming)行業(ye)內(nei)涵;定期組織職(zhi)工(gong)開展(zhan)時(shi)政、業(ye)務學(xue)習，打造(zao)一(yi)(yi)支德才(cai)兼備的(de)公路隊(dui)伍(wu)。
2、群團工作有聲色。圍繞公路(lu)建設和行業發展(zhan)，我們充(chong)分發揮工(gong)會、共青團(tuan)(tuan)、婦工(gong)等(deng)群團(tuan)(tuan)組織的作用(yong)，明確(que)專人負責群團(tuan)(tuan)工(gong)作，每(mei)年度(du)開(kai)展(zhan)職(zhi)(zhi)工(gong)體檢，走訪、慰問基層職(zhi)(zhi)工(gong)3次，組織職(zhi)(zhi)工(gong)到社區開(kai)展(zhan)城市綜合(he)整治，深入精準扶貧村(cun)上門送溫暖。
3、形象宣傳顯力度。今(jin)年以(yi)來，以(yi)局宣(xuan)傳報(bao)道工作的(de)意見為依據，我們(men)組織通訊員重(zhong)點(dian)宣(xuan)傳履職盡責創先(xian)進、立足崗位爭優(you)秀的(de)事跡(ji)，為推進公(gong)路發(fa)展營造(zao)良好的(de)輿論(lun)環境(jing)。對新(xin)時期涌(yong)現出的(de)先(xian)進人物和先(xian)進事跡(ji)進行重(zhong)點(dian)報(bao)道。30余篇反映松滋公(gong)路行業改革(ge)與發(fa)展的(de)宣(xuan)傳稿件(jian)相繼在(zai)省、市(shi)等網站、報(bao)刊(kan)媒體上刊(kan)發(fa)。
2015年的工作打算
1、搶抓機遇，促進企業更好更快發展。緊緊抓住交(jiao)通基礎(chu)設(she)(she)施(shi)建設(she)(she)的大好(hao)時機，根(gen)據市(shi)局計劃安排，實施(shi)公路(lu)工(gong)程(cheng)及橋梁建設(she)(she)工(gong)程(cheng)，進(jin)一步完善(shan)(shan)干線公路(lu)網(wang)，改善(shan)(shan)區域公路(lu)狀況。
2、把握關鍵，有力促進行業管理增效。進(jin)一步完(wan)善各項規章(zhang)制(zhi)度，推(tui)進(jin)規范化管理(li)進(jin)程;強(qiang)化安(an)全生產(chan)監督管理(li)，全面落(luo)(luo)實安(an)全目標管理(li)責(ze)(ze)任制(zhi)。嚴格(ge)計劃財務(wu)管理(li)，積極適(shi)應新的財政體制(zhi);認真(zhen)落(luo)(luo)實黨風廉政建設責(ze)(ze)任制(zhi)，確保系(xi)統不發生違(wei)法(fa)違(wei)紀案件。
3、豐富載體，促進三個文明協調發展。進一步掀起學(xue)先進熱潮，有(you)效激(ji)發職工干事(shi)業(ye)、創先進、爭一流的積極性;繼(ji)續抓好各類(lei)文明創建(jian)(jian)，不斷豐富創建(jian)(jian)內涵，豐富創建(jian)(jian)載體(ti)，提高文明建(jian)(jian)設的檔(dang)次和品位，鞏固(gu)和擴(kuo)大(da)文明建(jian)(jian)設成果。
2015年(nian)12月20日
湖北省荊(jing)州市(shi)松滋市(shi)新(xin)江口(kou)鎮樂鄉大道241號
