湖北高成交通建設集團有限公司
今(jin)年(nian)(nian)以來，我們在市公路(lu)局(ju)的(de)正確(que)領導(dao)和支持下，以黨(dang)的(de)十(shi)八(ba)大(da)(da)、十(shi)八(ba)屆(jie)五中、六中全(quan)會精神為指導(dao)，以“十(shi)三(san)五”開局(ju)之年(nian)(nian)為契機，圍繞工程(cheng)建設(she)和企業(ye)發展兩大(da)(da)重(zhong)點(dian)，認真落(luo)實(shi)公路(lu)工作(zuo)(zuo)會議確(que)定的(de)工作(zuo)(zuo)目標。科學謀劃，精心組織，通過全(quan)體(ti)職工的(de)共同努(nu)力樹立(li)了行業(ye)良(liang)好形(xing)象(xiang)，企業(ye)實(shi)力和形(xing)象(xiang)得到了進一步(bu)提升。現將(jiang)全(quan)年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)總結如下：
一、以公路建設為重點，全面改善公路路況
作為一家公路(lu)施工(gong)(gong)(gong)企業(ye)，公路(lu)建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)就是我們(men)企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的生命(ming)線(xian)和形象提升的展(zhan)(zhan)示板，在市局的安排下，我們(men)著重實施了港城(cheng)(cheng)大道項目(mu)(mu)(mu)、殯儀館項目(mu)(mu)(mu)、一級公路(lu)澆筑、公司瀝(li)青(qing)拌合站(zhan)在建(jian)(jian)項目(mu)(mu)(mu)等工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，取(qu)得了良好(hao)的社會效益。目(mu)(mu)(mu)前，港城(cheng)(cheng)大道項目(mu)(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)已(yi)到收尾階(jie)段，總貨幣(bi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量達(da)(da)到4745萬(wan)元(yuan);市殯儀館專用公路(lu)已(yi)建(jian)(jian)成(cheng)投(tou)入(ru)(ru)使用，總貨幣(bi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量達(da)(da)到916.8萬(wan)元(yuan);一級公路(lu)澆筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，按照要求，正在有序開展(zhan)(zhan);公司瀝(li)青(qing)拌合站(zhan)項目(mu)(mu)(mu)3月份開始建(jian)(jian)設(she)，累計投(tou)入(ru)(ru)400萬(wan)余元(yuan)，于(yu)6月份建(jian)(jian)成(cheng)投(tou)入(ru)(ru)使用。同(tong)時(shi)，我們(men)擴展(zhan)(zhan)外(wai)埠市場，完成(cheng)對(dui)外(wai)承接刷黑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)貨幣(bi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)量730萬(wan)元(yuan)。
1、采取招投(tou)標(biao)的(de)(de)辦法確定材(cai)料供應(ying)(ying)商及勞務協作(zuo)隊伍。我們與(yu)下屬施(shi)工(gong)項目(mu)部簽訂工(gong)程目(mu)標(biao)責(ze)任(ren)合(he)同后，分別簽定《廉政(zheng)合(he)同》及《安全合(he)同》。明確施(shi)工(gong)項目(mu)部職責(ze)、權利，選擇能(neng)力強、信(xin)譽(yu)好的(de)(de)材(cai)料供應(ying)(ying)商和勞務協作(zuo)組(zu)織(zhi)。
2、建立起(qi)一(yi)套(tao)界面清楚(chu)、責(ze)(ze)(ze)任明(ming)晰、控制嚴(yan)謹的質(zhi)(zhi)量保證體(ti)系(xi)和質(zhi)(zhi)量崗位(wei)責(ze)(ze)(ze)任制。質(zhi)(zhi)檢、施工(gong)、材料、預算、安全(quan)負責(ze)(ze)(ze)人(ren)各司(si)其責(ze)(ze)(ze)，注重(zhong)協調，合(he)(he)心合(he)(he)力，認真(zhen)履行崗位(wei)職責(ze)(ze)(ze)，整體(ti)推進工(gong)程(cheng)(cheng)進度和質(zhi)(zhi)量。同時，全(quan)面實(shi)行工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量責(ze)(ze)(ze)任追(zhui)究制度，一(yi)旦出現質(zhi)(zhi)量問題和非正常虧損，由相關(guan)負責(ze)(ze)(ze)人(ren)承(cheng)擔相應(ying)責(ze)(ze)(ze)任。
3、全面推行(xing)工(gong)地例會制(zhi)(zhi)度(du)(du)、管理(li)經(jing)驗備案制(zhi)(zhi)度(du)(du)、缺陷責(ze)任登記制(zhi)(zhi)度(du)(du)。對(dui)施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)進行(xing)全方位、全過(guo)程(cheng)跟蹤監督(du)管理(li)，確(que)保出(chu)現的(de)(de)問題(ti)能(neng)(neng)夠及時得以解(jie)決，形成的(de)(de)經(jing)驗教訓能(neng)(neng)夠及時總(zong)結備案。對(dui)影響工(gong)程(cheng)進度(du)(du)的(de)(de)天氣、人工(gong)、機(ji)械(xie)、材料、施(shi)工(gong)組織等(deng)因素，及時進行(xing)科學分析，并(bing)采取相應措施(shi)，紅東線(xian)(xian)、慶(qing)卸線(xian)(xian)滑坡處治工(gong)程(cheng)在保證質量的(de)(de)情況(kuang)下，均提前(qian)近10個工(gong)作日超(chao)計劃完工(gong)。
4、明確專人對(dui)各(ge)類工(gong)程原始資料(liao)進行整理裝訂。實(shi)行工(gong)程資料(liao)專項報(bao)審(shen)，工(gong)程資料(liao)完整、規范、及時，為迎國檢工(gong)作奠定了(le)良(liang)好的(de)內業基(ji)礎。
二、以安全生產為保障，確保企業零事故
安(an)(an)全(quan)(quan)重于泰(tai)山。公司上下樹立安(an)(an)全(quan)(quan)就是效益(yi)，安(an)(an)全(quan)(quan)大于天的(de)思想意識，今年(nian)我們重新修(xiu)訂了《安(an)(an)全(quan)(quan)管理實(shi)施(shi)細則》，與下屬單(dan)位層層簽(qian)訂安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產目標責任(ren)書，與關鍵施(shi)工人員、機(ji)械操作手簽(qian)訂安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產承諾書，公司領導成員逢會必強調安(an)(an)全(quan)(quan)工作，親(qin)自參與安(an)(an)全(quan)(quan)管理，深(shen)入一(yi)線檢(jian)查(cha)安(an)(an)全(quan)(quan)工作，形成了安(an)(an)全(quan)(quan)管理周匯報(bao)、月碰(peng)頭、季督辦(ban)，半年(nian)一(yi)次大檢(jian)查(cha)的(de)常(chang)規機(ji)制(zhi)，實(shi)現了會議有(you)記錄(lu)、工作有(you)安(an)(an)排、管理有(you)成效。
1、全面落實安(an)全生產主(zhu)體責任和(he)“一崗雙責”制度。完善充實了安(an)全生產管理(li)(li)領導小組，明確(que)各基(ji)層項目部配備專職安(an)全管理(li)(li)人員。堅(jian)持(chi)“安(an)全第一，預防為主(zhu)，綜(zong)合治理(li)(li)”方針，廣泛開展安(an)全生產宣(xuan)傳教育(yu)活動。嚴格隱患排查(cha)整改和(he)重(zhong)大(da)危險源監控(kong)工作(zuo)。
2、加大安全(quan)生(sheng)產投(tou)入(ru)。今年我們在項目工程(cheng)、刷黑施(shi)工現場、瀝青拌和站等基層施(shi)工單位(wei)制(zhi)作懸掛安全(quan)宣傳條幅30余(yu)條。在承建的(de)工程(cheng)路(lu)段(duan)，我們做到(dao)了修1公里路(lu)設置(zhi)1塊限速牌(pai)，前方設有(you)提示(shi)牌(pai)，各施(shi)工路(lu)段(duan)設有(you)施(shi)工牌(pai)、警(jing)示(shi)牌(pai)約50塊。購買標志服(fu)40余(yu)套(tao)，制(zhi)作安全(quan)墩70多個。真正(zheng)做到(dao)安全(quan)保障、落實到(dao)位(wei)。、
3、建(jian)(jian)立(li)安全檔(dang)案。對機械操(cao)作手的證件進(jin)行了(le)補辦、年度審核，并建(jian)(jian)立(li)了(le)操(cao)作手技術檔(dang)案。組(zu)織(zhi)公司職(zhi)工到(dao)荊州住建(jian)(jian)部門參加安全管(guan)理培訓，并全員(yuan)通過考試;對在建(jian)(jian)工程交通管(guan)制、安全隱患進(jin)行了(le)全面調查登記造冊，劃分到(dao)責(ze)任人(ren)，明確專人(ren)職(zhi)守，并明確領導督辦。
4、突出(chu)重(zhong)點事項(xiang)。抓好(hao)“元旦、春(chun)節、五一、十一”等節假日(ri)(ri)的(de)(de)安全防范工作(zuo)，在節假日(ri)(ri)前，安全生產(chan)領(ling)導小組(zu)成員深入基層施工現場進行(xing)綜合(he)檢查，并印(yin)發關(guan)于做好(hao)安全生產(chan)工作(zuo)的(de)(de)通知(zhi)，確保(bao)重(zhong)大節假日(ri)(ri)的(de)(de)公(gong)路暢通安全。
5、嚴格設(she)備(bei)管理。 由(you)設(she)備(bei)部對(dui)公司(si)所屬機(ji)械設(she)備(bei)實(shi)現集中管理，統一調(diao)度，機(ji)械故障率(lv)大大降低。機(ji)械設(she)備(bei)站對(dui)外拓展(zhan)業務，對(dui)內科學調(diao)度，用(yong)足(zu)用(yong)活機(ji)械設(she)備(bei)，實(shi)現了良好效(xiao)益(yi)。
三、以標準化建設為抓手，行業管理實現長效發展
1、嚴明(ming)財務(wu)審(shen)計。我們(men)嚴格執行(xing)(xing)各項(xiang)財務(wu)、審(shen)計管理(li)制(zhi)度，嚴肅財經紀(ji)律(lv)，公開(kai)財務(wu)收支(zhi)，強化內部審(shen)計;重新(xin)制(zhi)定(ding)了公司財務(wu)管理(li)制(zhi)度，對工程項(xiang)目建設等(deng)生(sheng)產性(xing)(xing)開(kai)支(zhi)實(shi)(shi)行(xing)(xing)科學預算，合(he)理(li)安排，嚴格控制(zhi)各類非生(sheng)產性(xing)(xing)支(zhi)出;經常性(xing)(xing)開(kai)展財務(wu)檢查，實(shi)(shi)行(xing)(xing)財務(wu)公開(kai)，及時督導財務(wu)不(bu)規范(fan)行(xing)(xing)為(wei)，增(zeng)強了財務(wu)工作(zuo)的實(shi)(shi)效性(xing)(xing)與操(cao)作(zuo)性(xing)(xing)。
2、以“履(lv)職盡(jin)責”、“兩學(xue)一做”學(xue)習(xi)教育活動為(wei)契機，全面(mian)推(tui)進(jin)(jin)黨支部(bu)建設，構建黨風(feng)(feng)廉政建設長效(xiao)機制(zhi)。通(tong)過(guo)學(xue)黨章黨規、學(xue)習(xi)近(jin)平總書記系列重要講話精神，注重“學(xue)”與“做”相(xiang)互結合、融(rong)會貫通(tong)，目前已取得初步(bu)成(cheng)(cheng)效(xiao)。一是(shi)黨員(yuan)干(gan)部(bu)按照黨員(yuan)標準規范言行的(de)(de)(de)自(zi)覺性(xing)不斷提高，理(li)想信(xin)念(nian)，政治(zhi)意(yi)(yi)(yi)識(shi)、大局意(yi)(yi)(yi)識(shi)、核心(xin)意(yi)(yi)(yi)識(shi)、看齊意(yi)(yi)(yi)識(shi)進(jin)(jin)一步(bu)增強。二(er)是(shi)清風(feng)(feng)正氣，勇于擔當的(de)(de)(de)作為(wei)進(jin)(jin)一步(bu)樹立，在推(tui)動全面(mian)從嚴治(zhi)黨向基層延伸、保(bao)持黨的(de)(de)(de)先(xian)(xian)進(jin)(jin)性(xing)純潔性(xing)方面(mian)均有所改觀，主動性(xing)、積極(ji)性(xing)明顯提高。三(san)是(shi)在拓展黨的(de)(de)(de)群眾路線(xian)教育實(shi)踐(jian)活動和(he)“三(san)嚴三(san)實(shi)”專(zhuan)題(ti)教育成(cheng)(cheng)果、解決黨員(yuan)干(gan)部(bu)隊伍突出(chu)問(wen)題(ti)上(shang)更(geng)加善于思考，以合格(ge)黨員(yuan)的(de)(de)(de)標準對自(zi)身的(de)(de)(de)要求更(geng)高，在發(fa)揮基層黨組(zu)織戰斗堡壘(lei)和(he)黨員(yuan)先(xian)(xian)鋒(feng)模范作用、奮發(fa)有為(wei)干(gan)事(shi)(shi)創業上(shang)已初見(jian)成(cheng)(cheng)效(xiao)。四是(shi)建立了(le)縱向到底、橫向到邊的(de)(de)(de)黨風(feng)(feng)廉政建設和(he)行風(feng)(feng)建設管理(li)網絡，形成(cheng)(cheng)了(le)“董事(shi)(shi)長負總責，分管負責人各(ge)負其責”的(de)(de)(de)預(yu)防機制(zhi)。
3、全面(mian)完成精(jing)誠(cheng)檢測公司計(ji)量認證復(fu)核(he)(he)工(gong)作。我(wo)們利(li)用(yong)半年時間，積極組織準(zhun)(zhun)備，全面(mian)完成精(jing)誠(cheng)檢測公司計(ji)量認證復(fu)核(he)(he)準(zhun)(zhun)備工(gong)作，順(shun)利(li)通過省(sheng)廳質監局達標(biao)驗(yan)收(shou)。
四、以文明建(jian)設為根本(ben)，著力實現企業形象提升
我們(men)積極響應市(shi)公路局2016年文明創建工作實施方案，積極開展“青年文明號”、“青年書香(xiang)號”、“工人先鋒號”等創建活動，著重樹立企業形象(xiang)。
1、各項(xiang)措施見成效。我們不斷(duan)豐富(fu)精(jing)神文明(ming)創建(jian)(jian)(jian)活動的(de)形式和內(nei)容(rong)，認(ren)真開(kai)展黨(dang)組織(zhi)“三會一(yi)課”、黨(dang)員(yuan)活動日”活動，黨(dang)員(yuan)模范帶頭(tou)作用得到充分發揮，黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作滲透到企業(ye)發展的(de)全過程;完善活動室(shi)、微(wei)機(ji)室(shi)、圖書室(shi)，各項(xiang)制(zhi)度掛牌上墻;鞏固瀝青拌和站(zhan)荊州(zhou)總工(gong)會工(gong)人先鋒號、機(ji)關荊州(zhou)團市委(wei)紅(hong)旗團支部的(de)創建(jian)(jian)(jian)成果(guo)，軟硬件(jian)齊抓上檔(dang)，將重(zhong)點放在整治環境，提檔(dang)升級(ji)，加強職工(gong)道德建(jian)(jian)(jian)設上，更加豐富(fu)了文明(ming)行(xing)業(ye)內(nei)涵;定(ding)期組織(zhi)職工(gong)開(kai)展時政(zheng)、業(ye)務學習，打造一(yi)支德才兼備的(de)公路隊(dui)伍(wu)。
2、群團(tuan)工(gong)(gong)作有聲色。圍(wei)繞公路(lu)建設(she)和(he)行業(ye)發展(zhan)，我們(men)充(chong)分發揮(hui)工(gong)(gong)會、共青團(tuan)、婦工(gong)(gong)等群團(tuan)組織(zhi)的作用，明(ming)確專人負責(ze)群團(tuan)工(gong)(gong)作，每年(nian)度開展(zhan)職(zhi)工(gong)(gong)體檢，走(zou)訪、慰(wei)問(wen)基層職(zhi)工(gong)(gong)3次，組織(zhi)職(zhi)工(gong)(gong)到社區(qu)開展(zhan)城市綜(zong)合整治，深(shen)入精準扶貧村上門送溫暖。
五、當前工作中存在的困難及問題
1、殯儀館和(he)港(gang)城大(da)道項目工程雖然到了(le)收尾階段，但合(he)同內工程款結(jie)算不能按時(shi)間(jian)節點支付。
2、一級公路澆筑工程和之前合同內要求有(you)所(suo)(suo)出入，不(bu)能(neng)保(bao)證日常進(jin)度(du)所(suo)(suo)需的材料。
3、為確保攤鋪機(ji)等設備的使用壽命和日常維護保養，需要固定(ding)場地進行(xing)停放。
六、2017年工作思路
1、搶抓(zhua)機遇，促進(jin)企業更好更快發展。緊緊抓(zhua)住“十(shi)三五”開局之年(nian)，交通基(ji)礎設(she)施建設(she)的大好時機，加(jia)強(qiang)公司全面工(gong)作(zuo)科學管理制度，嚴把工(gong)程(cheng)質(zhi)量關、施工(gong)程(cheng)序(xu)關，打造(zao)廉政工(gong)程(cheng)、優質(zhi)工(gong)程(cheng)，不斷鞏固和提高(gao)公司知名度和影(ying)響力。
2、把(ba)握關鍵，有力促進(jin)行(xing)業(ye)管(guan)理(li)(li)增效。進(jin)一步完(wan)善各項規章制(zhi)(zhi)度，推進(jin)規范化(hua)管(guan)理(li)(li)進(jin)程;強化(hua)安(an)全生產監督管(guan)理(li)(li)，全面落實(shi)(shi)安(an)全目(mu)標管(guan)理(li)(li)責任制(zhi)(zhi)。嚴(yan)格計劃(hua)財務管(guan)理(li)(li)，積極(ji)適應新(xin)的財政體制(zhi)(zhi);認真落實(shi)(shi)黨風廉政建設責任制(zhi)(zhi)，確保公司不發生違法違紀案件。
3、突出(chu)重(zhong)點，落實(shi)責任(ren)抓(zhua)好安(an)全(quan)生產。一(yi)是(shi)抓(zhua)好制度(du)的落實(shi)。落實(shi)好安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)(cha)，確保(bao)制定落到實(shi)處。二是(shi)抓(zhua)好安(an)全(quan)隱(yin)患的排查(cha)(cha)，要對安(an)全(quan)隱(yin)患進行再(zai)排查(cha)(cha)、再(zai)清(qing)理，確保(bao)無死角、無遺(yi)漏，發現(xian)一(yi)起(qi)要整治(zhi)一(yi)起(qi)。三是(shi)抓(zhua)好安(an)全(quan)宣傳工作。做到逢會必講(jiang)(jiang)安(an)全(quan)、逢事(shi)必講(jiang)(jiang)安(an)全(quan)，真正(zheng)形(xing)成“人(ren)人(ren)講(jiang)(jiang)安(an)全(quan)、事(shi)事(shi)講(jiang)(jiang)安(an)全(quan)、時時講(jiang)(jiang)安(an)全(quan)”良(liang)好安(an)全(quan)氛圍。
4、形成(cheng)合力，共同(tong)抓好精神文明建設。要把持續深(shen)入有效地開展好“履(lv)職盡責”、“兩學(xue)一做(zuo)”學(xue)習教育活動(dong)，作為(wei)今(jin)后一個時(shi)期的主要工作來抓，通過購(gou)置學(xue)習書籍自學(xue)、請專家上門輔導和(he)積(ji)極參(can)加各項(xiang)集體活動(dong)等形式，進一步進行(xing)深(shen)化和(he)理解(jie)，力求學(xue)深(shen)學(xue)透、學(xue)到做(zuo)到。
5、高度重視，做好跨年項目工程后續工作。一是項目經理定期做好巡查工作，確保能夠及時發現問題、解決問題;二是積極協(xie)商有關部門，做(zuo)好跨年項目工(gong)程款的支付(fu)工(gong)作。
2016年11月10日
湖北(bei)省荊州市松滋市新江口鎮樂鄉大(da)道241號
